据报 Sea 要求员工将薪资账户转至 MariBank

Sea 强制员工使用 MariBank 支薪的举动，反映了其直接推动数字银行用户基础和交易量的策略。这项策略立即为 MariBank 增加了稳定的用户群。价值 100 新加坡元的 Shopee 礼券和优惠贷款是为了顺利过渡而提供的明确奖励。

这种积极的做法对新加坡其他数字银行，如 Grab 和 Singtel 的合资企业 GXS 构成压力。GXS 并未对其员工施加类似的薪资要求。Sea 的策略可能会迫使竞争对手重新考虑其内部政策以推动采用，否则就有可能在用户获取指标上落后。

值得关注的是人力部（Ministry of Manpower）的回应。虽然雇主可以就支付选项与员工协商，但强制性转换可能会考验员工参与度的界限。任何监管方面的反对都将迫使 Sea 调整其政策，并可能为新加坡其他金融科技公司树立先例。