Orienspace 认为火箭竞争将归结为规模和成本
Orienspace 的 Gravity-1 Y3 火箭于 9 月 16 日从东海发射，部署了八颗 Qianfan 网络卫星和一颗 EUHT 测试卫星。这标志着该公司首次从移动海上平台部署低地球轨道星座。此次任务测试了 Orienspace 处理复杂混合有效载荷的能力，并巩固了其争取更大合同的实力。联合创始人彭昊民表示，该公司目标是到 2027 年占据商业发射能力的 10% 市场份额。
Orienspace 于 9 月 16 日发射 Gravity-1 Y3，反映了中国商业航天领域的关键转变。该公司成立于 2020 年，最初高估了客户对新型火箭的准备程度。Orienspace 经历了三次成功的飞行，才为 Qianfan 获得了首次主要的星座部署。这表明发射可靠性，而不仅仅是容量，仍然是新进入者寻求大合同的主要障碍。
中国商业火箭市场正在超越研发阶段走向成熟。Orienspace 专注于规模和成本，即使不重复使用也目标达到每公斤 3,000 美元，这对抗衡像长征这样收取每公斤 8,900 至 10,400 美元的国有供应商构成了挑战。该公司计划于 2027 年上半年进行 IPO，为其液体燃料 Gravity-2 火箭提供资金，该火箭设计可重复使用 20 次以上，有效载荷为 21.5 公吨。这笔资金注入可能会加速市场整合。
Orienspace 面临的考验是，预计于 2026 年底推出的 Gravity-2 液体火箭能否实现其雄心勃勃的重复使用和成本目标。彭昊民预计中国可重复使用火箭的经济效益将在 2029-2030 年左右显现，这比许多人预期的要晚。在此之前，Orienspace 必须平衡 Gravity-2 的高研发成本与 Gravity-1 的商业收入，目标是到 2028 年实现公司整体盈利。
