华为重塑角色，Seres 在 Aito 担当主导

华为转为 Aito 的支持角色，反映了其更广泛的 HIMA 战略。这让华为能够在其不断扩大的合作伙伴网络（如奇瑞、北汽和江淮）中协调资源。这并非撤退，而是重新调整，以优化其汽车业务版图并减少对任何单一合作伙伴的依赖。

对于 Seres 而言，这意味着更大的自主权，但也需对 Aito 的表现负全责。Seres 8 月份的销售额同比下降 49.68%，跌幅较其年初至今的 14.07% 更为显著。这种加剧的销售压力将考验 Seres 独立推动 Aito 增长的能力，即使在以人民币 25 亿元（3.719 亿美元）收购华为的 Aito 商标之后。

Seres 面临的考验是，其 Saidou 品牌与字节跳动的 Volcano Engine 的合作能否复制华为最初的影响力。Saidou 的 AIVA 技术品牌及其 ME7 型号（预计年底推出）必须展现强劲的市场牵引力。若能成功，将验证 Seres 扩大的独立性，并使其增长来源多元化，不再仅依赖华为。